Marta Gasco ist das einzige neue Gesicht der Dénia-Regierung, das aus dem kommt PSPV. Tatsächlich kam es bis vor Kurzem nicht in Frage, Mitglied einer Wahlliste zu sein, geschweige denn einer öffentlichen Verwaltung. Das liegt jedoch nicht daran, dass sie kein Interesse daran hätte, etwas zu ändern, denn sie war Teil verschiedener Solidaritätsprojekte in der Gemeinde und engagierte sich sehr für den Sport und das Festival von Moros y Cristianos aus Denia. Aber es war nicht bis zu seinem eigenen Vicent Grimalt Als er ihn um Hilfe bat, beschloss er, diese Gelegenheit zu nutzen, um seine Stadt zu verbessern.
Die Bürgermeisterin trifft sich mit uns im Büro von Dénia.com in einem der wenigen Momente, in denen sie verfügbar war, da sie ihren anspruchsvollen Zeitplan bei der Arbeit für ihr Unternehmen (da sie nicht freigestellt ist) und ihre Aufgaben, die für nichts anderes als verantwortlich sind, unter einen Hut bringen muss ein halbes Dutzend Bereiche: OMIC, OAC, Transparenz, Modernisierung, Sozialzentrum und Klassenzimmer für das dritte Alter. Viele Bereiche, in denen sie Nachholbedarf hatte, denen sie aber, wie sie selbst sagt, mit großer Lust und Emotion entgegentritt.
FRAGEN. Es ist das erste Mal, dass Sie an einer politischen Kampagne teilnehmen. Was halten Sie von dem ununterbrochenen Wahlkampf und der Nervosität, die ich mir vorstellen kann, in der Wahlnacht?
ANTWORT Es war eine große Nervosität, weil ich dachte, ich würde gemäß den Prognosen, die wir hatten, als Stadtrat auftreten, aber als die Ergebnisse bekannt wurden, wurde ich natürlich etwas nervös. Und dann war da noch dieses bittersüße Gefühl, weil wir einen Wahlsieg errungen hatten, aber gleichzeitig waren wir nicht zufrieden mit dem, was in Valencia passiert war, wir waren nicht zufrieden mit dem, was in vielen umliegenden Städten passiert war. Am Ende verwandelte sich die Nervosität in das bittersüße Gefühl, zu sagen: „Ich weiß nicht, ob ich jetzt wegen der Situation, die uns umgibt, mehr Angst habe, mehr als zuvor, oder ob ich mehr Energie habe, weil wir das umkehren müssen.“ und härter arbeiten“. Es war eine Mischung aus vielen Emotionen.
F. Und im Fall des Wahlkampfs? Denn von außen sieht es spannend aus, mit viel Trubel. Ist es von innen dasselbe?
R. Für mich war es etwas schwierig, da ich 40 Stunden in einem privaten Unternehmen arbeite und auch Teilzeit arbeite. Ich musste den ganzen Tag arbeiten und zur Kampagne gehen. In diesem Sinne war es etwas teuer und hart. Aber gleichzeitig waren wir sehr gespannt darauf, mit den Leuten reden zu können und ihnen das Programm erklären zu können ... Die Partei mag Mundpropaganda, den Kontakt zu den Leuten und kein Zeltaufbau und Warten damit sie kommen und fragen. Wir sind in die Stadtteile gegangen und das hat mir sehr gut gefallen. Es war eine wunderbare Erfahrung.
F. Warum haben Sie sich entschieden, auf der PSPV-Liste zu erscheinen?
R. Die Möglichkeit, die mir geboten wurde, bestand darin, an den Branchenwettbewerben teilzunehmen. Ich wusste nicht einmal, was die Sektoren machten. Für mich war es völlig neu. Vicent [Grimalt] rief mich direkt an und sagte mir: „Ich möchte, dass Sie an den sektoralen Veranstaltungen teilnehmen, weil Sie eine Person sind, die viel interagiert, die Stadt gut kennt und engagiert ist.“ Klar, wie soll ich Nein sagen? Letztlich beschweren sich Bürger immer über Dinge, wenn man die Möglichkeit bekommt, mitzuwirken, um sie zu verändern, kann man nicht Nein sagen. Ich nahm an den Branchentreffen teil und lernte die Menschen besser kennen. Ich war wirklich sehr zufrieden. Dann, nach den sektoralen Beiträgen, schätzten sie vermutlich die Beiträge der Menschen, was sie tun können, und dann baten sie mich, auf die Liste zu kommen. Zuerst sagte ich, dass ich das nicht könne. Ich habe keine Erfahrung, ich habe es noch nie gemacht. Zuerst war es ein sehr beängstigender Moment, aber dann habe ich es geschätzt, dachte ich und sagte ja. Und nun, da sind wir eingeschifft.
F. Haben Sie jemals darüber nachgedacht, ein Vertreter von Dénia zu sein? Verursacht es bei Ihnen nicht ein gewisses Schwindelgefühl?
R. Ich hatte nie daran gedacht, ein Vertreter von Dénia zu sein. Tatsächlich machte es mir schon ein wenig Schwindelgefühle, ein Fahnenträger für Mauren und Christen zu sein. Schon die Tatsache, im Vordergrund zu stehen, machte es mir zunächst schwer. Danach hat es mir sehr viel Spaß gemacht. Das wurde Vicent gegenüber kommentiert. Wenn ich als Fahnenträger schon nervös war, wie soll ich dann Stadtrat werden? Ich hatte noch nicht einmal daran gedacht, ein Vertreter von Dénia zu werden, aber auch nicht daran, in die Politik einzusteigen. Am Ende sind wir hier und versuchen, unser Bestes zu geben.
F. Und Sie werden für verschiedene Bereiche wie OMIC, Modernisierung, Transparenz, OAC, Sozialzentrum und Klassenzimmer für das dritte Alter verantwortlich sein. Eine große Anzahl sehr unterschiedlicher Abteilungen von vornherein. Sind Sie mit der Ihnen übertragenen Aufgabe zufrieden?
R. Die Wahrheit ist, wenn. Jetzt bin ich glücklich. Als sie es mir sagten, dachte ich, dass sie mich dorthin bringen, wo sie mich hingelegt haben, weil ich lernen muss, weil es mir egal war. Jetzt, wo ich drinnen bin, die Aufgabe kennenlerne und die Techniker bei ihrer Arbeit gesehen habe, bin ich sehr froh, dass sie mir diese Bereiche zugewiesen haben.
F. Wie waren diese ersten Tage im Rathaus?
R. Zunächst etwas Chaos wegen der Frage, wie ich meine Arbeit kombinieren kann. Es gibt viele sehr unterschiedliche Teams, ich muss mich mit allen treffen, um zu erfahren, was sie tun, was sie brauchen, was wir ändern oder verbessern müssen ... Am Anfang sind es viele Informationen und praktisch jeden Tag muss ich mich treffen mit dem einen oder anderen Team, bis mir klar wird, wie alles funktioniert. Außerdem bist du jetzt drinnen und wenn ein Problem auftaucht, bin ich es, der anruft und ich muss Lösungen finden. Ein bisschen stressig, fünf oder sechs Stunden am Tag zu schlafen, weil ich dann arbeiten muss, um die Stunden nachzuholen. Nicht, weil irgendjemand von nun an unter Druck steht, mich auf dem Laufenden zu halten, sondern vielmehr für mich selbst, weil ich dabei sein möchte, wissen möchte, was los ist, und in der Lage sein möchte, auf Fragen zu antworten.
F. Sie leiteten die erste Amtszeit als Ratsmitglied mit dem Ende des Kurses „Klassenzimmer für das dritte Lebensalter“. Was denkst du darüber?
R. Ja, es hieß, reingehen und diese Woche anfangen. Es hat mir sehr gut gefallen, weil es mir geholfen hat, neben den internen Abläufen auch zu lernen, was wir tun und was wir beitragen. Auch um die Verbesserungsmöglichkeiten zu sehen und zu sehen, was sich ändern würde. Es hat mich noch mehr begeistert, weil es sehr schön war, unsere Ältesten so glücklich zu sehen und die Erfahrungen mit ihnen zu teilen.
F. Was halten Sie von der Arbeit, die bisher in den Räten geleistet wurde, die Sie berührt haben?
R. Ich denke, sie arbeiten schon seit langem auf eine bestimmte Art und Weise und alles ist sehr kontrolliert. Ich habe in allen Abteilungen das Gleiche gesagt, ich komme nicht hierher, um mich zu verändern oder von oben nach unten zu wechseln, als ob ich jetzt besser als jeder andere wüsste, wie sie arbeiten müssen. Ich möchte, dass Dinge, die funktionieren und gut sind, so bleiben, wie sie sind, und diejenigen, bei denen ich eine Chance zur Verbesserung sehe, versuchen natürlich, sie zu verbessern. Wenn man von außen kommt, hat man als Außenstehender die Vision, Dinge zu sehen, die die Menschen im Inneren nicht einmal erkennen, weil sie es schon seit langer Zeit auf die gleiche Weise machen, ohne darüber nachzudenken, ob es vielleicht auf andere Weise besser gemacht werden könnte . Aber im Allgemeinen denke ich, dass die Arbeit sehr gut gemacht wurde und sie über sehr gut etablierte und kontrollierte Verfahren verfügen.
F. Was werden die Hauptziele dieser Räte in dieser Legislaturperiode sein?
R. Das Ziel, das ich mir gesetzt habe, ist es, den Abteilungen Sichtbarkeit zu verleihen. Denn es ist nicht dasselbe, wenn man sagt, dass man aus dem Sport oder der Kultur kommt, dass die Leute es sehr kontrolliert haben. Wenn man ihnen die Namen meiner Abteilungen nennt, fragen sie sich, was wir dort machen. Ich möchte, dass es Sichtbarkeit gibt, denn in den Abteilungen, die einen hervorragenden Service für die Öffentlichkeit bieten, werden sehr wichtige Aufgaben erledigt, und ich denke, dass der Umfang ihrer Arbeit und die gute Arbeit, die sie leisten, unbekannt sind. Ich möchte sichtbar machen, dass es da ist, dass es gut funktioniert und dass die Leute es wissen.
Ich habe auch Ideen für den Teil der älteren Menschen, Aktivitäten und Dinge, die getan werden können, um weiterhin als freundliche Stadt für ältere Menschen und mit dem festgelegten Plan zu arbeiten. Es ist der einzige Bereich, den ich gesehen habe, der vielleicht etwas stagniert, sicherlich aufgrund der Pandemie, die bei älteren Menschen viel stärker spürbar ist.
F. Was halten Sie von der Arbeit, die im Rathaus auf der Ebene der Transparenz geleistet wurde?
R. In diesem Team arbeiten sie wirklich super gut. Es ist eine Abteilung, in der die Leute nicht so viel wissen, was sie tun, bis man sich in der Situation befindet, etwas zu konsultieren und Informationen einzuholen. Sie sind wirklich effizient in den Antworten. Sie werden seit mehreren Jahren als eines der transparentesten Rathäuser der valencianischen Gemeinschaft ausgezeichnet.
F. Was die Modernisierung betrifft, so scheint es, dass die Zukunft der Verwaltungen in der Digitalisierung ihrer Büros liegt. Wird es in Zukunft mehr virtuelle und weniger physische Fenster geben?
R. Das glaub ich nicht. Es ist klar, dass es viele Dinge gibt, die man online erledigen kann, und dass die Menschen mehr wissen, wie sie mit sich selbst umgehen und Online-Verfahren durchführen können, und wir müssen dies ausnutzen und fördern, weil wir verhindern, dass Menschen reisen müssen. Aber wir können die Tatsache nicht außer Acht lassen, dass wir einen Teil der Bevölkerung haben, der vielleicht erwachsener ist oder weniger leistungsfähig oder entspannt ist, den wir nicht außer Acht lassen können und dem wir die persönliche Aufmerksamkeit nicht entziehen können. Einer der wichtigen Punkte für mich ist diese Formation. Und nicht nur bei älteren Menschen, es gibt auch junge Menschen, die nicht wissen, wie sie mit einem Online-Verfahren in der Verwaltung umgehen sollen. Es geht nicht darum, die Präsenzfenster zu verkleinern, sondern die Online-Fenster zu verbessern, damit es für die Menschen einfacher ist, die Verfahren durchzuführen.
F. Wie Sie sagen, kann die Digitalisierung der Pflege eine große Hürde für ältere Menschen darstellen, die Eingriffe oder Konsultationen durchführen möchten. Wie werden Sie es lösen?
R. Eine Sache, die wir am OAC von Anfang an umsetzen wollten, ist, den Leuten einen Computer zur Verfügung zu stellen, damit sie, wenn sie kommen, um einen Eingriff durchzuführen, nicht nur hineingehen, sich hinsetzen und es bereits getan haben, sondern Vielmehr können Sie es selbst unter Anleitung eines Beamten tun. Nehmen Sie an dieser Schulung teil und erfahren Sie, wie der Prozess abläuft. Es gibt einige Einschränkungen, da Sie über einen elektronischen Ausweis verfügen oder wissen müssen, wie man einen PIN-Code verwendet. Wenn Sie das Zertifikat nicht installiert haben, ist die Durchführung dieser Verfahren kompliziert. Wir brauchen auch eine vorherige Schulung in den Klassenzimmern für ältere Menschen.
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